Меню сайта
Статьи про uCoz
Рекламко
Наш опрос
Статистика
Онлайн всего: 8
Гостей: 8
Пользователей: 0
Зарегистрировано 31251 (сегодня + 0 новых, вчера + 0 новых), В каталоге файлов 1130 материала(ов), Оставлено 5176 комментариев, На форуме создано тем и ответов.
установить такую статистику
Блок Программ
Установить себе такой Блок
Скрипты и HTML для uCOz
Блок CW результаты
Скачать Броузеры
Внимание!
Наш сайт адаптирован под браузер Mozilla Firefox
Скачать/Download
В остальных браузерах наш сайт может отображаться некорректно! (IE,Opera,Google Chrome и т.д)
установить такой блок
Поиск
Рекламко
http://naruto-pro.at.ua
Добавить свой сайт в ТОП!
И он будет рекламироваться тут БЕСПЛАТНО!
стань модератором сайта и рекламируй свой сайт за бесплатно тут
Расскажи Друзьям!
Комментарии
Новость: Скрипт просилка регистрации uCoz
написал:
написал:
Ничего изменять или добавлять в скрипт не надо? А то он у меня такое сообщение как у вас не выдаёт. Просто "служебное сообщение". И без перехода на регистрацию.
Новость: Новый вид опроса на CSS by Winston888
Денис Замятин написал:
Денис Замятин написал:
Епрст надо было не удалять родной код ,апросто встаыить скрипт ниже его)))))
Новость: Новый вид опроса на CSS by Winston888
Денис Замятин написал:
Денис Замятин написал:
Не найден обязательный параментр Quetions. Короче не робит
Новость: Фото галерея для сайта укоз - модуль фотоальбомы uCoz
Sultanbek Ajdos написал:
Sultanbek Ajdos написал:
Не убрать календарики правильно
Понедельник, 22 ноября 2010 г.
Не убрать календарики правильно
Понедельник, 22 ноября 2010 г. Поставь правильно
Не убрать календарики правильно
Понедельник, 22 ноября 2010 г.
Не убрать календарики правильно
Понедельник, 22 ноября 2010 г. Поставь правильно
Не убрать календарики правильно
Новость: Фото галерея для сайта укоз - модуль фотоальбомы uCoz
Sultanbek Ajdos написал:
Sultanbek Ajdos написал:
Отрывные календари 2022 г.
Карманные календарики 2010 г.
Карманные календарики 2010 г.
Читать все комментарии
Топ комментаторов
VKONTAKTE
FACEBOOK
Кто и Откуда Вы?
Мини-чат
| Главная страница » Помощь Вебмастеру » Категория » Добавлено [28.02.2023, 12:29] |
Как оценить персонал методом в IT компании?
| Войти или Зарегистрироваться [скачивать файлы могут только зарегистрированные пользователи!] | |||
Именно для этого придумана практика внедрения performance review, чтобы оценить эффективность крупных компаний. Перформанс ревью относится к наиболее популярным методам оценки персонала, а частота и глубина этой проверки зависит от размеров компании, а также ее целей. Метод Performance Review – что это? Для начала определимся, с чем имеем дело: Performance Review (от англ. «Обзор производительности») – это метод оценивания труда за конкретный отрезок времени, который определяет сильные и слабые стороны сотрудника, дает обратную связь от руководства и коллег и предлагает помощь в постановке целей для будущего профессионального развития. Процесс ревью проходит тет-а-тет между менеджером и работником. Почему этот подход так популярен? Он использует оценку 180° или 360°, частью которой является самооценка сотрудником заявленных им рабочих качеств (компетенций), а также оценка со стороны линейного менеджера и коллег. В результате человек получает наиболее объективную картину проявления своих навыков на работе. Это наиболее простой и объективный способ прояснить с сотрудником его сильные и слабые стороны, обсудить закрытые и незакрытые цели и задачи и поставить цели на следующий период. Если у сотрудника есть пожелания по карьерному развитию или повышению компенсации за работу, перформанс ревью поможет без предубеждений принять решение о продвижении по карьерной лестнице. Наконец, это открытый способ коммуникации с сотрудниками, положительно влияющий на имидж работодателя. Пользуясь случаем, посмотрите онлайн корпоративный тренинг по продадам, а также и, видео тренинг управление отделом продаж, для IT компании. Какие критерии учитываются при оценке сотрудника? На ревью оценивают корпоративные и профессиональные компетенции. При этом рассматривают компетенции, которые непосредственно нужны для занимаемой должности, но также и, так называемые, soft skills: был ли он наилучший в коммуникации с клиентами, самостоятельно или решал возникающие проблемы, смог креативно подойти к задаче, и т.д. Все это можно описать, добавить индикаторы – основные характеристики, помогающие понять, как оценить компетенцию – и получить измерение той же коммуникативности или автономности в числовом значении. И это – одно из преимуществ объективного Performance Review. Ревью также оценивает потенциал сотрудника в рамках текущих возможностей на занимаемой должности. Как он раскрывается, проявляет себя и может ли претендовать на продвижение? Оценка потенциала важна для определения активных и привлеченных игроков-сотрудников, которых можно воспитать внутри команды и вырастить для высоких должностей. Не считая того, оценивается эффективность на рабочем месте. Она необходима для вычисления самых продуктивных сотрудников, но с другой стороны помогает определить, в каком департаменте не хватает рук, чтобы справляться с задачами. Для этого необходимо проанализировать три составляющих эффективности: - закрытие рабочих целей (OKR) - производительность на рабочем месте и решение повседневных задач - достижение и вклад в развитие компании за период Для чего нужен перформанс ревью? Во-первых, регулярное проведение оценки – это возможность для члена команды показать себя, проговорить с руководством личные успехи, обсудить справедливое вознаграждение посредством пересмотра зарплаты, если это уместно. Во-вторых, метод выгоден и компании. Перфоманс ревью помогает определить сильные и слабые места в команде, отследить эффективность сотрудников и их убыль, понять, что влияет на коллектив. А линейным менеджерам такой подход требуется, чтобы подробно и аргументированно влиять на карьерный путь подчиненных. Если на руках есть числовое подтверждение того, что сотрудник не справляется с обязанностями, ему гораздо проще объяснить это, предъявив факты и цифры. Плюсом перфоманса является его прозрачность – все открыто, оценка проходит честно, цели и статусы задач легко отслеживаются так, что у сотрудника не остается претензий к руководству. При копирование материалов с сайта необходимо указать активную ссылку источника - Скрипты для uCoz 2013 и Как оценить персонал методом в IT компании? Расскажи друзьям интересные новости: 
- Установить на свой сайт блок социальных закладок | |||
| Просмотров: 1323 | Загрузок: | Рейтинг: 0.0/0 | |||
| Всего комментариев: 0 | |
