Исследовательский центр Stripe подготовил отчет о влиянии ошибок, допущенных при написании кода, на прибыль IT-компании. Оказалось, некачественный код наносит серьезный урон бюджету корпорации и имеет массу других негативных последствий.

По данным, обнародованным Stripe, сотрудник тратит около 17 часов на устранение ошибок, связанных с некачественным кодом, а это чуть менее половины всего рабочего времени. В эти 17 часов входит работа сотрудника по поддержке кода, дефакторингу (около 4 часов из общего количества) и ребаггингу.

Подсчитать размер урона, который наносится компании в результате написания плохого кода, очень легко, достаточно умножить среднюю ставку оплаты труда сотрудников на количество часов, затраченных на устранение ошибок. По подсчетам исследовательского центра, убытки могут составлять 85 миллиардов долларов в год.

Сами разработчики подтверждают тот факт, что на доработку кода уходит слишком много времени, с этим согласны 59% специалистов, 52% работников считают, что исправление ошибок существенно влияет на производительность труда.

Учитывая, что сфера IT сегодня развивается стремительно, область применения технологий постоянно расширяется, повышается и конкуренция IT компаний. Именно поэтому организациям сферы информационных технологий важно повышать квалификацию своих кадров, чтобы минимизировать убытки.

В случае если руководством компании отмечается увеличение часов, затраченных на поддержку кода, реформация является хоть и радикальным, но самым эффективным способом исправить ситуацию. Реформирование необходимо проводить снизу вверх. Важно также проведение проверки работы инфраструктуры с клиентской стороны. Накапливание технического долга при этом недопустимо.

Наиболее эффективный способ уменьшения технического долга — составление списка задач. Для реализации данного преобразования выделяются специалисты, которые также будут осуществлять контроль и проверку подготовленного кода. Отлично работает стимулирующая программа начисления заработной платы на основании накопленных баллов за правильно написанный код.

Важно научить сотрудников на самых ранних этапах делать работу правильно с первого раза и меньше тратить времени на исправление кода. Команда программистов должна видеть своей основной задачей создание программы, а не ее «ремонтирование». Компании, которые смогут реализовать задачи по повышению квалификации сотрудников и снижению количества часов на поддержку кода, в дальнейшем будут иметь конкурентные преимущества на рынке.